{"id":1592,"date":"2019-05-26T21:39:54","date_gmt":"2019-05-26T21:39:54","guid":{"rendered":"http:\/\/uninomadasur.net\/?p=1592"},"modified":"2019-05-26T21:39:54","modified_gmt":"2019-05-26T21:39:54","slug":"india-como-china-o-brasil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uninomadasur.net\/?p=1592","title":{"rendered":"India: \u00bfcomo China o Brasil?"},"content":{"rendered":"

Por Michael Roberts<\/strong><\/em><\/p>\n

Hace cinco a\u00f1os que<\/a> el partido nacionalista de derechas Bharatiya Janata (BJP), dirigido por Narendra Modi, volvi\u00f3 al poder en la Lok Sabha (parlamento) de la India. Ahora en la tercera mayor econom\u00eda del mundo (en t\u00e9rminos de PPA), m\u00e1s de 800 millones de indios han votado en unas elecciones que han durado seis semanas para volver a elegir a sus l\u00edderes.<\/p>\n

El BJP gobern\u00f3 antes, de 1998 a 2004. Pero el BJP demostr\u00f3 ser un instrumento poco fiable para el capital indio, plagado como est\u00e1 de ex miembros de lo que b\u00e1sicamente es un partido fascista religioso hind\u00fa, el Rashtriya Swayamsevak Sangh (RSS), una organizaci\u00f3n modelada a imagen de \u00a0las escuadras negras de Mussolini. Modi era un veterano miembro del RSS, antes de sumarse sin problemas al BJP. Sin embargo, en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, Modi se presenta como el dirigente de un gobierno \u2018pro-empresarial’ , que aplica lo que le gusta llamar \u2018Modinomics\u2019.<\/p>\n

Las \u2018Modinomics\u2019 se reducen a pol\u00edticas econ\u00f3micas neoliberales con el objetivo de aumentar la tasa de explotaci\u00f3n del trabajo de manera que se potencia la rentabilidad del capital y haya incentivos para invertir. Para ello, Modi ha introducido nuevos impuestos a las ventas y retirado los billetes de alta denominaci\u00f3n, en un intento de ‘demonetizar’ la econom\u00eda y facilitar a los bancos un mayor control del cr\u00e9dito.<\/p>\n

En los primeros a\u00f1os de las \u2018Modinomics\u2019 parec\u00eda que la India estaba dando un salto hacia delante, con un crecimiento del PIB real incluso m\u00e1s r\u00e1pido que el chino y con un aumento de los ingresos de los trabajadores rurales y los agricultores, base electoral primaria del BJP, al tiempo que era apoyado por las grandes empresas y el capital indio. Pero estos primeros a\u00f1os han venido seguidos de problemas cada vez mayores. La mayor econom\u00eda de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento del mundo se enfrenta ahora a una desaceleraci\u00f3n. Las cifras oficiales de crecimiento econ\u00f3mico se han reducido al 6,6% en el \u00faltimo trimestre de 2018, el m\u00e1s lento en seis trimestres y ahora crece a la misma tasa que China.<\/p>\n

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Y estas cifras del PIB son dudosas de todos modos. En 2015, la oficina estad\u00edstica de la India anunci\u00f3 repentinamente la revisi\u00f3n de las cifras del PIB. Elev\u00f3 el crecimiento del PIB en un 2% anual de la noche a la ma\u00f1ana. El crecimiento nominal de la producci\u00f3n nacional fue ‘deflacionada’ en t\u00e9rminos reales por un deflactor de precios basado en los precios de producci\u00f3n al por mayor y no en los precios al consumidor en las tiendas, por lo que la cifra del PIB real aument\u00f3. Por otra parte, esta revisi\u00f3n no se aplic\u00f3 a toda la serie econ\u00f3mica, por lo que nadie sabe ya la cifra de crecimiento actual comparado \u00a0antes de 2015. Tampoco las cifras del PIB est\u00e1n ‘ajustadas estacionalmente’ para tomar en cuenta cualquier cambio en el n\u00famero de d\u00edas en un mes o un trimestre ni el clima, etc. Un ajuste estacional hubieran demostrado que el crecimiento real del PIB de la India es muy inferior a la cifra oficial. Un mejor indicador del crecimiento son los datos de producci\u00f3n industrial.<\/p>\n

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Las ventas de autom\u00f3viles y veh\u00edculos utilitarios deportivos han ca\u00eddo a un m\u00ednimo de siete a\u00f1os. Las ventas de tractores y veh\u00edculos de dos ruedas han bajado. Los beneficios netos de 334 empresas (excluyendo los bancos y las finanzas) se han reducido un 18% anual<\/a>, seg\u00fan el diario Financial Express. La r\u00e1pida expansi\u00f3n de la industria de veh\u00edculos bajo el gobierno Modi hab\u00eda provocado predicciones de que la India pronto superar\u00eda a Jap\u00f3n y Alemania para convertirse en el tercer mayor mercado del mundo. Pero el mes pasado, las ventas de veh\u00edculos de pasajeros fueron un 17,7% menor que el a\u00f1o anterior.<\/p>\n

El sector del autom\u00f3vil se ha convertido en una de las v\u00edctimas m\u00e1s prominentes de una contracci\u00f3n del mercado de la deuda, que comenz\u00f3 en el mercado ‘bancario en la sombra’ de la India en septiembre pasado, cuando la bancarrota del grupo IL & FS de infraestructuras y finanzas vaciaron los fondos de inversi\u00f3n. Drenaron dinero del mercado de bonos comerciales, una importante fuente de financiaci\u00f3n para las empresas financieras no bancarias que hab\u00eda impulsado el crecimiento de los pr\u00e9stamos, conquistando la cuota de mercado de los bancos en problemas controlados por el Estado. Los llamados NBFCs han sido particularmente activos en \u00e1reas tales como cr\u00e9ditos para veh\u00edculos y pr\u00e9stamos a las peque\u00f1as empresas.<\/p>\n

Eso no es todo. En marzo, el crecimiento de pasajeros en el mercado de la aviaci\u00f3n de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento del mundo cay\u00f3 a su ritmo m\u00e1s lento en casi seis a\u00f1os. La demanda de cr\u00e9dito bancario se ha estancado. Hindustan Unilever, fabricante l\u00edder de productos de gran consumo en la India, ha informado que el crecimiento de sus ingresos del primer trimestre ha sido s\u00f3lo del 7%, su nivel m\u00e1s bajo en 18 meses.<\/p>\n

Parece que ‘boom del consumo’ de la clase media iniciado por Modi se ha agotado. Hay una ca\u00edda tanto en los ingresos urbanos como rurales. El excedente agr\u00edcola ha hecho que los ingresos del sector se hayan hundido. Kaushik Basu, ex economista jefe del Banco Mundial y profesor de econom\u00eda en la Universidad de Cornell, cree que la desaceleraci\u00f3n es \u201cmucho m\u00e1s grave\u201d de lo que se crey\u00f3 inicialmente. El crecimiento de las exportaciones ha sido cercano a cero durante los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Y ahora el boom del consumo dom\u00e9stico se est\u00e1 debilitando.<\/p>\n

A diferencia de China, la India parece estar acerc\u00e1ndose a lo que el Banco Mundial ha llamado la trampa de los ‘ingresos medios’, cuando la gran mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n permanece en la pobreza, mientras que el 10% superior vive bien y gasta, pero no hace ninguna inversi\u00f3n o emprende para crear empleo y ofrecer formaci\u00f3n, educaci\u00f3n y vivienda al resto de la poblaci\u00f3n. India va a terminar como Brasil, no como China, Corea y Jap\u00f3n – en un callej\u00f3n sin salida. Bajo Modi, el desempleo est\u00e1 en su punto m\u00e1s alto. El plan \u201cFabricar en la India\u201d parece agotarse. Y Boeing, Airbus o Apple no han invertido en f\u00e1bricas en la India.<\/p>\n

Dos tercios de los trabajadores indios est\u00e1n empleados en peque\u00f1as empresas con menos de diez empleados, en las que se ignoran sus derechos laborales – de hecho, a la mayor\u00eda se la paga irregularmente y con rupias en efectivo, el llamado sector ‘informal’ que evita impuestos y regulaciones. La India tiene el mayor sector ‘informal’ entre las principales \u2018econom\u00edas emergentes\u2019. Sin embargo, las peque\u00f1as empresas no son muy productivas.<\/p>\n

De hecho, la India tiene uno de los niveles m\u00e1s bajos de productividad en Asia. Entre 1950 y 1980, el crecimiento de la productividad laboral media fue de un magro 1,7%. Los dos primeras d\u00e9cadas del nuevo milenio vio un aumento medio de m\u00e1s del doble, hasta el 3,8%. Fue el per\u00edodo cuando los sectores industriales y de servicios de la India despegaron, atrayendo mano de obra del sector agr\u00edcola menos productivo. el crecimiento de la productividad del trabajo alcanz\u00f3 el 10,2% en 2010 y ha ca\u00eddo desde entonces. En 2016, se situ\u00f3 en el 4,75%. No es un buen augurio para el logro de los objetivos de crecimiento que son necesarios para elevar los niveles de vida.<\/p>\n

La productividad se incrementar\u00eda si los campesinos generalmente subempleados pudiesen trasladarse a las ciudades y obtener puestos de trabajo industriales en las ciudades. Esta es la forma en que China ha transformado su fuerza de trabajo; por supuesto, para ser explotados mejor por el capital, pero tambi\u00e9n para aumentar la productividad y los salarios. China lo ha hecho a trav\u00e9s de la planificaci\u00f3n estatal de la migraci\u00f3n laboral y mediante una enorme construcci\u00f3n de infraestructuras. India no puede, por lo que su tasa de urbanizaci\u00f3n est\u00e1 muy por detr\u00e1s de China. El capital indio y extranjero todav\u00eda no pueden aprovechar plenamente las enormes reservas de mano de obra, principalmente juvenil, con fines de lucro. Como resultado, el crecimiento del empleo es pat\u00e9ticamente lento. Entre 10-12 millones de j\u00f3venes se incorporan al mercado laboral cada a\u00f1o, pero muchos de ellos no pueden encontrar trabajo o carecen de los conocimientos adecuados.<\/p>\n

La India es una de las sociedades m\u00e1s desiguales del mundo. El 1% m\u00e1s rico posee el 52% de la riqueza del pa\u00eds, de acuerdo con los \u00faltimos datos sobre la riqueza global del Credit Suisse Group. El 10% m\u00e1s rico de los indios han aumentado su parte del pastel del 68,8% en 2010 al 77% en 2018. En marcado contraste, la mitad inferior de la poblaci\u00f3n india posee s\u00f3lo el 4% de la riqueza del pa\u00eds.<\/p>\n

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El coeficiente de Gini es una forma de medir la desigualdad, con una lectura de 100% que denota la desigualdad perfecta, y cero indica la igualdad perfecta. De acuerdo con Credit Suisse, el coeficiente de Gini de riqueza en la India ha aumentado de 81,3% en 2013 a 85,4% en 2018, lo que demuestra la desigualdad de ingresos es muy alta y creciente.<\/p>\n

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Como subraya el informe de Credit Suisse<\/a>: \u201cA pesar de que la riqueza ha aumentado en la India, no todo el mundo ha compartido este crecimiento. Todav\u00eda existe una considerable pobreza, que se refleja en el hecho de que el 91% de la poblaci\u00f3n adulta posee riqueza por debajo de $ 10.000. En el otro extremo, una peque\u00f1a fracci\u00f3n de la poblaci\u00f3n (0,6% de los adultos) tiene un patrimonio neto de m\u00e1s de $ 100.000\u201c.<\/p>\n

Y est\u00e1 la cuesti\u00f3n de los recursos b\u00e1sicos necesarios para los 1.200 millones de personas. El agua subterr\u00e1nea bombeada mec\u00e1nicamente proporciona un 85% del agua potable en la India y es la fuente principal de agua para todos los usos. La capa fre\u00e1tica en el norte de la India est\u00e1 disminuyendo con una de las tasas m\u00e1s r\u00e1pidas del mundo, y muchas \u00e1reas pueden haber comenzado a agotar sus recursos h\u00eddricos. El Banco Mundial prev\u00e9 que la mayor\u00eda de los recursos h\u00eddricos subterr\u00e1neos de la India alcanzar\u00e1n un estado cr\u00edtico dentro de los 20 a\u00f1os.<\/p>\n

La gran exigencia del capital de la India es reducir el tama\u00f1o del Estado. Burocr\u00e1tico e ineficiente, el gobierno central y la administraci\u00f3n de la India, as\u00ed como las empresas estatales creadas en los primeros d\u00edas de ‘socialismo’ a la India, han proporcionado cierta solidez a la econom\u00eda de la India. Sin embargo, las multinacionales y los grandes capitalistas indios quieren que esto se acabe. El gobierno central y los estados ejecutan sus presupuestos anuales con d\u00e9ficits significativos, ya que subvencionan los alimentos y el combustible para millones de indios pobres. Esos d\u00e9ficits son financiados con pr\u00e9stamos y el coste de los pr\u00e9stamos ha reducido de manera constante los ingresos disponibles de los impuestos, dejando poco para educaci\u00f3n, sanidad o transporte.<\/p>\n

Los ingresos fiscales del gobierno son bajos porque las empresas indias pagan pocos impuestos y los ricos incluso menos. La desigualdad de ingresos en la India no es tan alta como en China, Brasil o Sud\u00e1frica, pero es probable que sea m\u00e1s alta que el \u00edndice oficial de Gini debido a los enormes ingresos ocultos de los ricos, que han ido en aumento. Seg\u00fan la OCDE, la desigualdad de ingresos se ha duplicado en la India desde comienzos de 1990. El 10% m\u00e1s rico de los indios ganan 12 veces m\u00e1s dinero que el 10% m\u00e1s pobre, en comparaci\u00f3n con aproximadamente seis veces en 1990.<\/p>\n

Esta desigualdad no es responsabilidad exclusiva del gobierno Modi. Los anteriores gobiernos dirigidos por el Congreso han perpetuado esta desigualdad tambi\u00e9n – de hecho, bajo la corrupta dinast\u00eda Gandhi, las cosas han empeorado. Por eso el BJP permanece en el poder aunque pierda esca\u00f1os.<\/p>\n

El verdadero problema para el capitalismo indio es la rentabilidad decreciente de su sector empresarial. La tasa de ganancia es alta para los est\u00e1ndares internacionales, al igual que en muchas \u2018econom\u00edas emergentes’ que tienen masas de mano de obra barata llegadas de las zonas rurales. Pero, a lo largo de las d\u00e9cadas, el aumento de la inversi\u00f3n en bienes de capital en relaci\u00f3n con el trabajo ha comenzado a crear un ej\u00e9rcito de reserva de mano de obra adem\u00e1s de la ca\u00edda de la rentabilidad.<\/p>\n

La rentabilidad del capital en la India hab\u00eda ca\u00eddo de manera constante (aunque desde un nivel alto de ‘mercado emergente’), incluso antes de que comenzara la crisis econ\u00f3mica mundial. Ha ca\u00eddo a\u00fan m\u00e1s desde entonces y ahora es un 20% inferior a los niveles de la d\u00e9cada de 1980. Los a\u00f1os de crecimiento de dos d\u00edgitos de la d\u00e9cada de 2000, cuando todo el mundo hablaba de la industria de externalizaci\u00f3n de software en la India y de las nuevas compa\u00f1\u00edas automotrices, no volver\u00e1n sin reducciones dr\u00e1sticas de la proporci\u00f3n del valor que va al trabajo.<\/p>\n

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Fuente: Penn World Tables y Penn World Tables 9.0, c<\/strong>\u00e1<\/strong>lculos del autor.<\/strong><\/p>\n

La respuesta del capital de la India, respaldada por Modi, es la privatizaci\u00f3n, los recortes en los subsidios de alimentos y combustible y un nuevo impuesto sobre las ventas, un impuesto que es la forma m\u00e1s regresiva para obtener ingresos fiscales, ya que golpea especialmente a los m\u00e1s pobres. El objetivo en este caso, como de toda pol\u00edtica econ\u00f3mica neoliberal,<\/a> es elevar la tasa de explotaci\u00f3n del trabajo de manera que se potencie la rentabilidad del capital y proporcione incentivos para invertir, algo que el capital de la India se niega a hacer por el momento.<\/p>\n

Al igual que en 2014, el electorado de la India ha tenido que elegir en estas elecciones entre un partido corrupto en manos de una dinast\u00eda familiar, respaldado por grandes intereses comerciales y terrateniente y un partido nacionalista xen\u00f3fobo (con cada vez m\u00e1s apoyo de las grandes empresas y los inversores extranjeros). Por el momento, Modi ha vuelto a ganar.<\/p>\n

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Michael Roberts<\/a><\/div>\n
es un reconocido economista marxista brit\u00e1nico, que ha trabajador 30 a\u00f1os en la City londinense como analista econ\u00f3mico y publica el blog The Next Recession.<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Fuente:<\/span><\/p>\n

https:\/\/thenextrecession.wordpress.com\/2019\/05\/19\/india-another-china-or-another-brazil\/<\/div>\n

Traducci\u00f3n:<\/span>G. Buster \/ sinpermiso.info<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Por Michael Roberts Hace cinco a\u00f1os que el partido nacionalista de derechas Bharatiya Janata (BJP), dirigido por Narendra Modi, volvi\u00f3 al poder en la Lok Sabha (parlamento) de la India. 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