{"id":283,"date":"2018-10-20T03:21:49","date_gmt":"2018-10-20T03:21:49","guid":{"rendered":"http:\/\/uninomadasur.net\/?p=283"},"modified":"2018-10-18T12:24:05","modified_gmt":"2018-10-18T12:24:05","slug":"por-un-new-deal-internacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uninomadasur.net\/?p=283","title":{"rendered":"Por un New Deal Internacional"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>Por\u00a0Yanis Varoufakis<\/strong><\/em><\/p>\n<p><strong>Lecciones de 2008 para m\u00e1s all\u00e1 de 2018<\/strong><\/p>\n<p>El a\u00f1o 2008 estuvo marcado por la experiencia cercana a la muerte del capitalismo globalizado. Una d\u00e9cada despu\u00e9s, no tenemos derecho a ver esos eventos como parte de nuestra historia econ\u00f3mica. \u00bfLa raz\u00f3n? Todav\u00eda seguimos enredados en la crisis desencadenada por los acontecimientos de 2008, los cuales siguen formando hoy parte central de nuestro presente. La misma crisis toma diferentes formas en diferentes lugares, migrando de un continente a otro, de un pa\u00eds a otro. La crisis muta de generador de desempleo a una m\u00e1quina deflacionista, de ah\u00ed a otra crisis bancaria y a un amplificador de los desequilibrios globales del comercio y el capital. Agota los ahorros de la clase media en Alemania y Holanda, comprime los salarios en Occidente, provoca burbujas de cr\u00e9dito en China, mantiene a Grecia y a la periferia de Europa en un estado de permanente Gran Depresi\u00f3n, alimenta el Brexit y el descontento en \u00e1reas suburbanas de los Estados Unidos y Europa. Por \u00faltimo, pero no por ello menos importante, pone en peligro las perspectivas de vida de millones de personas en los denominados pa\u00edses emergentes. Adem\u00e1s, quisiera argumentar que las causas de la crisis de 2008 est\u00e1n intactas, los desequilibrios que la desencadenaron est\u00e1n empeorando y la pol\u00edtica democr\u00e1tica \u2014el \u00fanico ant\u00eddoto para esta crisis y la siguiente\u2014 se encuentra, tr\u00e1gicamente, en un estado de deterioro como resultado de la interminable crisis que nos report\u00f3 el 2008.<\/p>\n<p>Pero, para que no se asusten ante la perspectiva de una charla empapada de tristeza y fatalidad, perm\u00edtanme prometer que concluir\u00e9 \u2014al pasar de hablar de 2008 a las lecciones para m\u00e1s all\u00e1 de 2018\u2014 con un mensaje optimista: \u00a1S\u00ed, podemos! Podemos dejar atr\u00e1s el 2008 de una manera que fortalezca la democracia y brinde una prosperidad verde compartida por la mayor\u00eda de las personas en la mayor\u00eda de los pa\u00edses.<\/p>\n<p><strong>Sobre la naturaleza y las causas de 2008 <\/strong><\/p>\n<p>2008 fue el a\u00f1o 1929 de nuestra generaci\u00f3n. El sistema financiero globalizado colaps\u00f3 y s\u00f3lo fue apuntalado por dos intervenciones masivas: primero, las instituciones de los Estados Unidos respaldaron a los bancos mundiales y sus negocios dolarizados en el extranjero con centros en Londres, Frankfurt y tambi\u00e9n aqu\u00ed, en Par\u00eds: la Fed (sistema de la Reserva Federal de los eeuu), con sus gigantescas l\u00edneas swap de intercambio principalmente, pero tambi\u00e9n el Tesoro de los Estados Unidos. Un banquero del bce se refiri\u00f3 con precisi\u00f3n a los bancos centrales europeos en 2008 (el bce, el Banco Central de Suiza y el Banco de Inglaterra en particular), al afirmar que se hab\u00edan convertido en la 13a rama del sistema de la Reserva Federal de los Estados Unidos. En segundo lugar, China, cuyas autoridades aumentaron magn\u00edficamente el cr\u00e9dito y la inversi\u00f3n en un intento juicioso, por un lado, de reemplazar la demanda agregada dom\u00e9stica (perdida por la ca\u00edda libre de las exportaciones de China) y, por otro, para ganar tiempo y poder actuar en conjunto con Europa y los Estados Unidos.<\/p>\n<p>Mientras que el mundo de las finanzas se salv\u00f3 de s\u00ed mismo gracias a los estados de los Estados Unidos y China, la experiencia cercana a la muerte de la financiarizaci\u00f3n tuvo repercusiones que se sintieron en todas partes. El efecto agregado sobre la producci\u00f3n y el comercio fue mayor en los dos primeros a\u00f1os de la crisis que en el de la Depresi\u00f3n del 1929. Las certezas creadas durante d\u00e9cadas por el pensamiento del <em>establishment <\/em>\u2014por ejemplo, que los mercados se autorregulan y la pol\u00edtica es en gran medida irrelevante\u2014 hab\u00edan desaparecido, junto con alrededor de 40 billones de capital a nivel mundial, 14 billones de riqueza familiar y 700,000 empleos cada mes, tan s\u00f3lo en eeuu, e innumerables viviendas embargadas en todas partes. \u00a1Incluso McDonald\u2019s, por el amor de Dios, no pudo asegurar sus n\u00fameros rojos con el Bank of America!<\/p>\n<p>Mientras tanto, la respuesta de los gobiernos que hasta ahora se hab\u00edan aferrado tenazmente al conservadurismo fiscal, tal vez como la \u00faltima ideolog\u00eda superviviente del siglo xx, caus\u00f3 un gran asombro y perplejidad. Una vez que se dieron cuenta de que no era suficiente con inyectar billones de d\u00f3lares, euros, yenes, etc. en un sistema financiero que hab\u00eda estado unos meses antes nadando en ganancias y liquidez, nuestros presidentes y primeros ministros, hombres y mujeres con impecables credenciales sobre el mercado libre y el antiestatismo, se embarcaron en una juerga de nacionalizaci\u00f3n de bancos, compa\u00f1\u00edas de seguros y fabricantes de autom\u00f3viles que pone en verg\u00fcenza incluso las haza\u00f1as de Lenin.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed, en la Europa continental, donde hab\u00edamos creado una extra\u00f1a uni\u00f3n monetaria con un banco central sin un Estado que la respaldara y con diecinueve gobiernos responsables de rescatar a los bancos nacionales, pero sin un banco central para respaldarlos, el resultado fue una pol\u00edtica de contracci\u00f3n notablemente contraproducente, que dur\u00f3 de 2008 a 2015. Es esta misma pol\u00edtica la que caus\u00f3 una derrota hist\u00f3rica al capitalismo europeo, una derrota que, a pesar de las diversas proclamas de que la crisis ha terminado, todav\u00eda est\u00e1 con nosotros, deprimiendo la inversi\u00f3n real y la productividad y envenenando nuestras democracias, haci\u00e9ndolas vulnerables a la xenofobia orquestada y a un p\u00e1nico moral en torno al tema de la migraci\u00f3n.<\/p>\n<p>Entonces, \u00bfqu\u00e9 caus\u00f3 los eventos de 2008? Despu\u00e9s de 2008, incluso aquellos que hab\u00edan argumentado que era imposible que los acontecimientos de 2008 ocurrieran, ahora se han convertido en expertos de sus causas. As\u00ed es la vida. Pero veamos las diversas explicaciones:<\/p>\n<ul>\n<li>Crecientes desequilibrios comerciales<\/li>\n<li>La financiarizaci\u00f3n crea una din\u00e1mica t\u00f3xica: la narrativa del riesgo sin riesgo que produce un riesgo sist\u00e9mico masivo que se alimenta de s\u00ed mismo.<\/li>\n<li>Teor\u00eda econ\u00f3mica t\u00f3xica que ayuda e incita las finanzas t\u00f3xicas; por ejemplo, la Hip\u00f3tesis del mercado eficiente, la Hip\u00f3tesis de las expectativas racionales, el llamado Modelo de ciclo real de negocios, la Captura del regulador.<\/li>\n<li>La entrada de 2 mil millones de trabajadores (de los antiguos Estados comunistas, de China y de la India) en el proletariado global.<\/li>\n<li>El exceso de ahorro global que estos desarrollos engendraron.<\/li>\n<li>Los bancos centrales luchando en una guerra equivocada contra el precio, no activo, de la inflaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todas estas explicaciones son verdaderas y aptas. Pero, quiero argumentar que todas estas explicaciones son en s\u00ed mismas s\u00edntomas de una causa m\u00e1s profunda: una subyacente macrodin\u00e1mica global que se ha estado desarrollando desde la d\u00e9cada de 1940. En resumen, mi argumento es que estos desarrollos que precipitaron los acontecimientos de 2008 fueron causados por la naturaleza de la transformaci\u00f3n de eeuu, que pas\u00f3 en este periodo de ser una econom\u00eda hegem\u00f3nica cuyo excedente era utilizado (por medios pol\u00edticos) para estabilizar Europa y Jap\u00f3n, a una econom\u00eda deficitaria cuya hegemon\u00eda creci\u00f3 como resultado de estabilizar la demanda global agregada a trav\u00e9s de sus crecientes d\u00e9ficits gemelos.*<\/p>\n<p>Para ver esto, debemos comenzar por el principio: en 1944 y en la Conferencia de Bretton Woods. Cuando la guerra estaba llegando a su fin, la administraci\u00f3n de los New Dealers en Washington entendi\u00f3 que la \u00fanica forma de evitar el regreso de la Gran Depresi\u00f3n, una vez que las armas hab\u00edan sido silenciadas, era reciclar los excedentes de Estados Unidos en Europa y Jap\u00f3n, y as\u00ed generar en el exterior la demanda que mantendr\u00eda a las f\u00e1bricas estadounidenses produciendo todos los relucientes nuevos productos de consumo que la industria estadounidense cambiar\u00eda al final de la guerra.<\/p>\n<p>El resultado fue el proyecto de dolarizar Europa, de fundar la Uni\u00f3n Europea como un c\u00e1rtel de la industria pesada y de construir Jap\u00f3n, todo dentro del contexto de una uni\u00f3n monetaria global que era el sistema de Bretton Woods y su nueva filosof\u00eda subyacente seg\u00fan la cual el dinero era copropiedad de quienes lo ten\u00edan y de la comunidad global que lo respaldaba. Un sistema que presenta un r\u00e9gimen de tipos de cambio fijos anclados en el d\u00f3lar estadounidense, tasas de inter\u00e9s casi constantes, bancos aburridos (que operan bajo severos controles de capital) y una gesti\u00f3n encabezada por los Estados Unidos de la demanda agregada de bienes y servicios del capitalismo global.<\/p>\n<p>Este deslumbrante dise\u00f1o nos trajo una Edad de Oro de bajo desempleo, baja inflaci\u00f3n, alto crecimiento y una desigualdad reducida masivamente. Por desgracia, a fines de la d\u00e9cada de 1960, los cimientos de Bretton Woods se estaban desintegrando. El super\u00e1vit estadounidense, que era la base del sistema monetario mundial, desapareci\u00f3. Esto, combinado con el intento perenne de los banqueros de desvincularse de las restricciones impuestas sobre ellos crear\u00eda m\u00e1s tarde, con la bancarrota de Bretton Woods en 1971, el mercado <em>offshore <\/em>de eurod\u00f3lares que se convertir\u00eda en la base de la financiarizaci\u00f3n. De hecho, en 1968, Estados Unidos hab\u00eda perdido sus super\u00e1vits, hab\u00eda ca\u00eddo en crecientes d\u00e9ficits gemelos y, por lo tanto, ya no era capaz de estabilizar el sistema global que hab\u00eda creado reciclando un super\u00e1vit que ya no ten\u00eda. Nunca demasiado lento para aceptar la realidad, Washington mat\u00f3 su mejor creaci\u00f3n: el 15 de agosto de 1971, el presidente Nixon anunci\u00f3 la expulsi\u00f3n de Europa y Jap\u00f3n de la zona del d\u00f3lar.<\/p>\n<p>La decisi\u00f3n del presidente Nixon se bas\u00f3 en la refrescante falta de fobia por el d\u00e9ficit de los estadounidenses. No dispuesto a controlar los d\u00e9ficits imponiendo austeridad (que reducir\u00eda la capacidad de los Estados Unidos para proyectar poder hegem\u00f3nico en todo el mundo), Washington pis\u00f3 el acelerador para aumentar sus d\u00e9ficits. De esta manera, los mercados estadounidenses funcionaron como una aspiradora gigante que absorb\u00eda las exportaciones netas masivas de Alemania, Jap\u00f3n y, m\u00e1s tarde, China, dando paso a la segunda fase del crecimiento de la posguerra (1980-2008). \u00bfC\u00f3mo se pagaban los d\u00e9ficits estadounidenses en expansi\u00f3n? Por un tsunami de dinero de otras personas (alrededor del 70% de las ganancias de los exportadores netos europeos, japoneses y chinos) que se apresuraron entusiastamente a buscar refugio y un mayor rendimiento, un cambio radical que fue ayudado por tres acontecimientos: (i) El crecimiento salarial en los eeuu fue menor que en Europa y Jap\u00f3n (por lo tanto, impuls\u00f3 el retorno a las inundaciones de capital extranjero en los Estados Unidos); (ii) las tasas de inter\u00e9s del 20% + de Paul Volcker; y (iii) la financiarizaci\u00f3n dolarizada de Wall Street y la City de Londres que ocasion\u00f3 ganancias auto-reforzadas de papel financiero.<\/p>\n<p>A mediados de la d\u00e9cada de 1980, los Estados Unidos estaban absorbiendo una gran parte del super\u00e1vit de productos industriales originados en el resto del mundo, mientras Wall Street administrar\u00eda las inundaciones de capital extranjero en los Estados Unidos de tres maneras. Primero, otorg\u00f3 cr\u00e9dito a los consumidores estadounidenses (cuyos salarios se estancaron). En segundo lugar, canaliz\u00f3 la inversi\u00f3n directa en las empresas estadounidenses y, por supuesto, en tercer lugar, financi\u00f3 la compra de letras del Tesoro de los eeuu (es decir, financi\u00f3 los d\u00e9ficits del gobierno estadounidense).<\/p>\n<p>Pero para que Wall Street pudiera actuar como ese \u00abim\u00e1n\u00bb del capital de otras personas y realizar el papel de reciclar el super\u00e1vit de otras personas con el fin de pagar los d\u00e9ficits de Estados Unidos, tuvo que ser liberado de las estrictas regulaciones del periodo del New Deal y de Bretton Woods. Dicho de otro modo, el eurod\u00f3lar, un mercado financiero no regulado que se hab\u00eda creado en la ciudad de Londres, tuvo que hacerse cargo del resto del mundo, convirti\u00e9ndose en el modelo financiero dominante en Nueva York, aqu\u00ed en Par\u00eds, en Frankfurt y en el Extremo Oriente.<\/p>\n<p>La avaricia institucionalizada, la desregulaci\u00f3n al por mayor, las infames \u00abpuertas giratorias\u00bb, los derivados ex\u00f3ticos, etc., fueron meros s\u00edntomas de este nuevo y bravo mecanismo de reciclaje global. Despu\u00e9s de 1991, cuando otros dos mil millones de trabajadores ingresaron en la fuerza de trabajo mundial, produciendo un nuevo output que impuls\u00f3 unos flujos comerciales ya desequilibrados, el capitalismo hab\u00eda entrado en una nueva fase. Es lo que conocemos hoy como Globalizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En la estela de la globalizaci\u00f3n, la ue cre\u00f3 su moneda com\u00fan. La raz\u00f3n por la que la ue necesitaba una moneda com\u00fan era que, como todos los c\u00e1rteles, ten\u00eda que mantener los precios de sus principales industrias oligop\u00f3licas estables en el mercado \u00fanico europeo. Para hacerlo, era necesario fijar tipos de cambio dentro de su jurisdicci\u00f3n, como se hab\u00edan fijado durante la era de Bretton Woods. Sin embargo, desde 1972 y hasta principios de la d\u00e9cada de 1990, todos los intentos de la ue por fijar las tasas de cambio europeas hab\u00edan fallado espectacularmente. Finalmente, la ue decidi\u00f3 poner toda la carne en el asador y establecer una moneda \u00fanica. Esto lo hizo dentro del ambiente de apoyo de estabilidad global (extremadamente desequilibrada, pero temporalmente extraordinaria), mantenido por el Mecanismo Global de Reciclaje de Excedentes anclado en los eeuu. Para sortear los obst\u00e1culos pol\u00edticos presentados por la comprensible reticencia del Bundesbank a sacrificar el marco alem\u00e1n, terminamos con la paradoja de un bce suministrando una moneda \u00fanica a los bancos de diecinueve pa\u00edses. De esta manera, los gobiernos de estos pa\u00edses tendr\u00edan que salvar sus propios bancos en un momento de crisis, \u00a1sin un banco central que pudiera apoyarlos!<\/p>\n<p>Mientras tanto, Wall Street, la City de Londres y los bancos franceses y alemanes aprovechaban su posici\u00f3n central en el sistema de reciclaje global anclado en los Estados Unidos para construir pir\u00e1mides colosales de dinero privado sobre la base de las ganancias netas que fluyen a los Estados Unidos desde el resto del mundo. Esto agreg\u00f3 mucha energ\u00eda al esquema de reciclaje, ya que aliment\u00f3 un nivel de demanda cada vez m\u00e1s acelerado dentro de los Estados Unidos, en Europa y Asia. Tambi\u00e9n provoc\u00f3 el extraordinario desacoplamiento de los flujos de capital financiero de los flujos comerciales subyacentes.<\/p>\n<p>Para explicar lo que quiero decir con el \u00abextraordinario desacoplamiento de los flujos de capital financiero de los flujos comerciales subyacentes\u00bb, recuerden los embriagadores d\u00edas de agosto de 2007, cuando comenz\u00f3 la podredumbre. Mis amigos alemanes, hasta la fecha, me dicen que ellos no lo entienden: \u00bfC\u00f3mo es que el Deutsche Bank, y el resto de los bancos alemanes, fueron, efectivamente, a la quiebra? \u00bfC\u00f3mo puede un sector econ\u00f3mico pasar en 24 horas de hacer dinero a tropecientos a la insolvencia, exigiendo enormes rescates a los contribuyentes? La respuesta es tan simple como devastadora.<\/p>\n<p>Consideremos los bancos y exportadores de Alemania en el verano de 2007. Las cuentas nacionales de Alemania confirman el gran super\u00e1vit comercial de Alemania con los Estados Unidos. En el mes de agosto de 2007, por poner un ejemplo, los ingresos alemanes de exportaci\u00f3n netos a los Estados Unidos fueron de unos 5 mil millones. Las cuentas nacionales de Alemania registraron este super\u00e1vit as\u00ed como una salida de capital compensatorio desde Alemania a los Estados Unidos. Sin embargo, las cuentas nacionales de Alemania no muestran el verdadero drama detr\u00e1s de la escena, la acci\u00f3n real.<\/p>\n<p>Desde principios de la d\u00e9cada de 1990 y hasta 2007, los banqueros de Frankfurt se mor\u00edan de ganas por comprar los lucrativos derivados en d\u00f3lares que Wall Street y la City londinense fabricaban y lo hicieron con d\u00f3lares que estaban pidiendo prestados a Wall Street. En agosto de 2007, el precio de estos derivados comenz\u00f3 a caer, las<\/p>\n<p>deudas subyacentes retroced\u00edan y, por lo tanto, las instituciones de Wall Street se enfrentaron a grandes ajustes. Los banqueros alemanes se pusieron apopl\u00e9jicos cuando sus aterrorizados amigos de Nueva York comenzaron a reclamar sus deudas en d\u00f3lares. Necesitaban d\u00f3lares a toda prisa, pero nadie comprar\u00eda la monta\u00f1a de derivados t\u00f3xicos estadounidenses que ellos hab\u00edan comprado. As\u00ed es como, de la noche a la ma\u00f1ana, los bancos alemanes que estaban nadando en oc\u00e9anos de ganancias en papel se encontraron con la necesidad desesperada de unos d\u00f3lares que no ten\u00edan. \u00bfNo podr\u00edan los banqueros de Alemania tomar prestados d\u00f3lares de los exportadores de Alemania para cumplir con sus obligaciones en d\u00f3lares? Podr\u00edan, pero \u00bfc\u00f3mo podr\u00edan los 5 mil millones que estos \u00faltimos hab\u00eda ganado durante ese \u00faltimo agosto de bonanza ayudar cuando la extraordinaria deuda de los banqueros alemanes con Wall Street, que los estadounidenses reclamaban ahora, exced\u00eda los 100 mil millones? Esto es lo que quiero decir con el asombroso desacoplamiento de la econom\u00eda de las finanzas de los flujos comerciales de los flujos de capital.<\/p>\n<p><strong>El despu\u00e9s <\/strong><\/p>\n<p>En resumen, lo que sucedi\u00f3 a escala global fue que los desequilibrios de flujos financieros denominados en d\u00f3lares, que inicialmente hab\u00edan crecido debido al d\u00e9ficit comercial de los Estados Unidos, \u00abconsiguieron\u00bb desvincularse de los valores econ\u00f3micos subyacentes y los vol\u00famenes de comercio. No ser\u00eda descabellado decir que casi alcanzaron la velocidad de escape y casi dejan el planeta Tierra detr\u00e1s \u2014antes de estrellarse violentamente en 2008\u2014.<\/p>\n<p>A partir de ese momento, los pol\u00edticos se volcaron en transferir las p\u00e9rdidas de los que las crearon (los banqueros) a los deudores de la clase media, los asalariados, los desempleados, los que ten\u00edan pagos por discapacidad y los contribuyentes que no pod\u00edan permitirse establecer unidades de contabilidad <em>offshore<\/em>. En Europa, en particular, nuestro liderazgo no s\u00f3lo no moder\u00f3 la crisis de la eurozona, sino que al implementar hasta hoy el ocultamiento fraudulento de la insolvencia, produjo una derrota hist\u00f3rica para el capitalismo europeo.<\/p>\n<p>La narrativa dominante sobre lo que sali\u00f3 mal no ten\u00eda ninguna base en la macroeconom\u00eda y, por lo tanto, eso permiti\u00f3 oscurecer la realidad de que el Eurosistema hab\u00eda sido dise\u00f1ado para no tener ning\u00fan amortiguador que absorbiera la onda expansiva de Wall Street. En consecuencia, una tras otra, las naciones orgullosas se enfrentaron entre s\u00ed, con una clase dominante decidida a disfrazar los motivos de una crisis causada por una alianza de banqueros del Norte y del Sur y otros oligarcas rentistas, en un choque causado por los despilfarradores sure\u00f1os y las laboriosas hormiguitas del norte, o como la crisis de los excesivamente generosos sistemas de bienestar social alem\u00e1n, griego, italiano, etc. Las repercusiones pol\u00edticas de este vano manejo de una crisis inevitable son evidentes para todos, por lo que voy a desistir de decir algo m\u00e1s al respecto, a pesar de que mi vida, en estos d\u00edas, est\u00e1 dedicada a luchar contra la Internacional Nacionalista que surgi\u00f3 de este l\u00edo.<\/p>\n<p>Pero dejemos de lado estos desarrollos ya conocidos. La pregunta es: \u00bfd\u00f3nde estamos ahora?<\/p>\n<p>Si bien el d\u00e9ficit comercial de los Estados Unidos volvi\u00f3 a los niveles anteriores a la crisis en un par de a\u00f1os, ya no era suficiente para estabilizar la demanda global. El mecanismo previo a la crisis por la cual Wall Street y la City londinense convirtieron (y sobrecargaron) el d\u00e9ficit comercial de los Estados Unidos en inversiones de capital fijo en todo el mundo se ha derrumbado. Claro, la Fed y otros Bancos Centrales trataron de enmendar la situaci\u00f3n con tsunamis de liquidez inducida por expansi\u00f3n cuantitativa (ec). Pero eso s\u00f3lo elev\u00f3 los precios de activos en el oeste, dando por ejemplo a las corporaciones estadounidenses la oportunidad de recomprar sus acciones mientras ahorran sus propios beneficios en cuentas en el exterior. Donde flu\u00eda el dinero, en los Mercados Emergentes, la inversi\u00f3n creci\u00f3, pero era vulnerable tanto a las fuerzas deflacionarias que Europa exporta continuamente (cortes\u00eda de su impulso de austeridad nacional) como a la expectativa de reducci\u00f3n y mayores tasas de inter\u00e9s a largo plazo en los Estados Unidos. Quiz\u00e1s el \u00fanico pilar de la demanda mundial fue China, aunque su capacidad para mantener ese impulso se vio limitada por la constante amenaza de explosi\u00f3n de su burbuja crediticia.<\/p>\n<p>En resumen, la capacidad de Wall Street para continuar \u00abcerrando\u00bb el ciclo de reciclado global en 2008 desapareci\u00f3 y a\u00fan no ha sido reemplazada. Los bancos de los Estados Unidos ya no pueden aprovechar los d\u00e9ficits gemelos de los Estados Unidos con el prop\u00f3sito de financiar suficiente demanda dentro de los Estados Unidos para mantener en marcha las exportaciones netas del resto del Mundo. Esta es la raz\u00f3n por la cual el mundo de hoy permanece en los cierres de la misma crisis que comenz\u00f3 en 2008.<\/p>\n<p><strong>\u00bfHemos aprendido alguna lecci\u00f3n? <\/strong><\/p>\n<p>Realmente, no. El capitalismo global se comport\u00f3 como un conductor imprudente que, habiendo sido atrapado por exceso de velocidad, se mantiene en el l\u00edmite de velocidad por un tiempo, pero luego pisa de nuevo el acelerador como si nada hubiera sucedido. Veamos:<\/p>\n<p>Deuda: 40% m\u00e1s desde 2007, hasta alcanzar el 217% del PIB mundial.<\/p>\n<p>Regulaci\u00f3n bancaria: Reglas nacionales m\u00e1s estrictas establecidas para restringir los balances de los bancos, causando un cambio de la intermediaci\u00f3n financiera de los bancos a los mercados de capital, principalmente con instrumentos denominados en d\u00f3lares de renta fija. Pero al hacer que los bancos sean m\u00e1s seguros, la creaci\u00f3n de mercado se ha deteriorado o cambiado a un sistema bancario en la sombra, que ha pasado de 28 billones en 2010 a 45 billones en 2018. El riesgo no se ha eliminado, simplemente se ha perdido y se ha dispersado geogr\u00e1ficamente; por ejemplo, los bancos estadounidenses dominan m\u00e1s que nunca (los cinco bancos estadounidenses m\u00e1s grandes que se consideraron <em>Too Big To Fail <\/em>ahora son aun m\u00e1s grandes: representan el 47% de todos los activos bancarios de eeuu, un 44% en 2007), los nuevos gigantes bancarios de Asia se expandieron r\u00e1pidamente y son los bancos brit\u00e1nicos y europeos los que contrataron, ya que las autoridades estadounidenses lo exigieron a los competidores europeos, como Barclays y Deutsche Bank, que proporcionaran m\u00e1s capital a sus operaciones en eeuu o que se marcharan.<\/p>\n<p>Los mercados emergentes pierden su capacidad de ajustar a trav\u00e9s de la depreciaci\u00f3n: Es bien sabido que los dineros ec (expansi\u00f3n cuantitativa) fluyeron hacia Mercados Emergentes. De hecho, en la \u00faltima d\u00e9cada, los pr\u00e9stamos denominados en d\u00f3lares a prestatarios de ec crecieron un 17% cada a\u00f1o, y fluyeron a China, Brasil, Chile, Turqu\u00eda, Argentina, Indonesia, etc., 3.7 billones en total. Esto ahora est\u00e1 causando los problemas que todos sabemos. Peor a\u00fan, la devaluaci\u00f3n parece no hacer diferencia (ya que los argentinos no mantendr\u00e1n su dinero en pesos, incluso si se les ofrecen tasas de inter\u00e9s del 100%). Incluso cuando el gobierno tiene suficientes reservas de divisas para cubrir sus obligaciones en d\u00f3lares, la apreciaci\u00f3n del d\u00f3lar hace que las empresas dom\u00e9sticas que trabajan bajo grandes deudas en d\u00f3lares se reduzcan en sus hogares, reduciendo as\u00ed la capacidad de depreciaci\u00f3n para impulsar la actividad econ\u00f3mica interna.<\/p>\n<p>Un sentido de injusticia: se impusieron multas de 321 mil millones a los banqueros. Era un peque\u00f1o porcentaje de la liquidez y los activos p\u00fablicos que los contribuyentes les hab\u00edan proporcionado.<\/p>\n<p>Sorprendentemente, a diferencia de la d\u00e9cada de 1980, cuando estall\u00f3 una crisis bancaria mucho m\u00e1s peque\u00f1a en los eeuu (el esc\u00e1ndalo de Ahorros y Pr\u00e9stamos), que llev\u00f3 a m\u00e1s de mil banqueros a la c\u00e1rcel, no se realizaron arrestos por delitos financieros relacionados directamente con las actividades t\u00f3xicas de los financieros que ocasionaron el 2008.<\/p>\n<p>No hay planes para el pr\u00f3ximo episodio: No existe un plan para cuando el nuevo riesgo de cola golpee de nuevo; un efecto domin\u00f3 que puede comenzar de varias maneras (por ejemplo, la deuda p\u00fablica italiana, un colapso de la burbuja crediticia china) y ser m\u00e1s ominoso por la estrategia de Trump de incitar a una falla de coordinaci\u00f3n a nivel mundial, por el Brexit en Europa, o por el generalizado envenenamiento de los procesos democr\u00e1ticos.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 es lo siguiente? La necesidad de una Internacional Progresista y un borrador del New Deal internacional por el que debemos hacer campa\u00f1a.<\/p>\n<p>La crisis de 2008 engendr\u00f3 la Gran Recesi\u00f3n, que engendr\u00f3 la Gran Deflaci\u00f3n, que dio lugar a la Disoluci\u00f3n Integral de cualquier apariencia de Gobernabilidad Global. Lamentablemente, la Uni\u00f3n Europea se encuentra en una etapa avanzada de desintegraci\u00f3n, con la debacle migratoria frente a los desequilibrios macroecon\u00f3micos subyacentes que son incompatibles con el marco institucional del euro. Los Estados Unidos han adoptado la estrategia de pasar a las negociaciones bilaterales; un marco dentro del cual ni la Uni\u00f3n Europea ni la econom\u00eda china pueden seguir. Las tendencias actuales conducir\u00e1n, casi con certeza, a lo siguiente: a) Europa exportar\u00e1 una mayor deflaci\u00f3n e inestabilidad al resto del mundo; y (b) China reduce sus niveles insostenibles de inversi\u00f3n en m\u00e1s del 10% del PIB, lo que junto con una tasa de crecimiento m\u00e1ximo del 6% y una tasa de ahorro del 40%, conduce a la predicci\u00f3n segura de una salida de capital de China que superar\u00e1 el 10% del PIB. Si bien algunas econom\u00edas particulares podr\u00e1n funcionar razonablemente bien en ese entorno, la econom\u00eda mundial sufrir\u00e1 y las tensiones se multiplicar\u00e1n. Si a esta imagen agregamos las presiones de la pr\u00f3xima crisis (es decir, los efectos deflacionarios de la inteligencia artificial y la automatizaci\u00f3n), el futuro parece sombr\u00edo.<\/p>\n<p>\u00bfPuede el futuro ser m\u00e1s luminoso? S\u00ed, por supuesto que s\u00ed. Recientemente, junto con Bernie Sanders, hemos hecho un llamamiento por una Internacional progresista que har\u00e1 campa\u00f1a en favor de un New Deal internacional, un nuevo Bretton Woods. \u00bfQu\u00e9 significa esto en la pr\u00e1ctica? Aqu\u00ed hay tres ejemplos de lo que eso significar\u00eda:<\/p>\n<p>Un Programa de Inversi\u00f3n Verde a gran escala mediante el cual se puede utilizar con fines \u00fatiles el exceso mundial de ahorro<\/p>\n<p>Esto ser\u00eda equivalente a un New Deal internacional, tomando prestado del plan de Franklin D. Roosevelt la idea b\u00e1sica de movilizar dinero privado ocioso para fines p\u00fablicos. Pero en lugar de a trav\u00e9s de programas de impuestos y gastos a nivel de las econom\u00edas nacionales, esto deber\u00eda ser administrado por una asociaci\u00f3n multilateral de bancos centrales (como la Fed, el Banco Central Europeo y otros) y bancos de inversi\u00f3n p\u00fablica (como el Banco Mundial, El Kf W Development Bank de Alemania, el Banco Asi\u00e1tico de Inversi\u00f3n en Infraestructura, etc.). Bajo los auspicios y la direcci\u00f3n de, digamos, el fmi, la ocde incluso (\u00a1!). Los bancos de inversi\u00f3n podr\u00edan emitir bonos de forma coordinada, que estos bancos centrales estar\u00edan listos para comprar, si es necesario. De esta forma, el conjunto disponible de ahorros globales proporcionar\u00eda los fondos para grandes inversiones en los empleos, las regiones, los proyectos de salud y educaci\u00f3n y las tecnolog\u00edas ecol\u00f3gicas que la humanidad necesita.<\/p>\n<p>Tratos de comercio justo, basados en salarios m\u00ednimos de vida para los pa\u00edses pobres y un esquema de garant\u00eda de trabajo para las regiones desfavorecidas de los pa\u00edses m\u00e1s ricos<\/p>\n<p>Para ilustrar que los aranceles no son la mejor manera de proteger a nuestros trabajadores, ya que en su mayor\u00eda enriquecen oligarqu\u00edas locales, debemos hacer una campa\u00f1a por acuerdos comerciales que comprometan a los gobiernos de los pa\u00edses m\u00e1s pobres a legislar salarios m\u00ednimos para sus trabajadores y que los gobiernos de los pa\u00edses m\u00e1s ricos legislen por un plan de garant\u00eda de trabajo para las regiones desfavorecidas, para que las comunidades puedan recuperarse en los pa\u00edses m\u00e1s ricos y m\u00e1s pobres a la vez.<\/p>\n<p>Un nuevo sistema monetario internacional: una uni\u00f3n global de comercio y capital de compensaci\u00f3n<\/p>\n<p>La tarea aqu\u00ed es reequilibrar el comercio y crear un Fondo Internacional de Riqueza para financiar programas que alivien la pobreza, que desarrollen el capital humano, que apoyen comunidades marginadas e inviertan en la Transici\u00f3n Verde en todo el mundo, y no s\u00f3lo en el mundo en desarrollo, sino tambi\u00e9n en los cinturones de los Estados Unidos y Europa.<\/p>\n<p>Manteniendo sus propias monedas y bancos centrales, los miembros del New Bretton Woods acordar\u00edan denominar todos los pagos en una unidad contable com\u00fan, llam\u00e9mosle Kosmos (K), una moneda digital com\u00fan emitida y regulada por el fmi en la base de un libro digital distribuido transparente y un algoritmo que ajustar\u00eda el suministro total de Ks de una manera pre-acordada al volumen del comercio mundial, todos los cuales estar\u00e1n denominados en K unidades. Los mercados de divisas funcionar\u00edan como lo hacen ahora y la tasa de cambio entre K y varias monedas podr\u00eda variar de la misma manera que lo hacen los Derechos Especiales de Giro del fmi, el d\u00f3lar, el euro, el yen, etc. La diferencia, por supuesto, ser\u00eda que, bajo este sistema, los Estados miembros permitir\u00edan que todos los pagos pasen a trav\u00e9s de la cuenta K de su banco central. Adem\u00e1s, para explotar todo el potencial del sistema para mantener los desequilibrios bajo control, se introducir\u00edan dos transferencias estabilizadoras.<\/p>\n<p>El suministro de K se ejecutar\u00eda sobre la base de reglas simples y automatizadas que impulsen el suministro global de K en momentos de desaceleraci\u00f3n global, minimice el poder discrecional de los pol\u00edticos y bur\u00f3cratas, regule en gran medida el comercio del sector financiero en Ks y mantenga los desequilibrios del comercio y el capital mundial bajo control usando dos instrumentos:<\/p>\n<ol>\n<li>La Tasa o gravamen: un gravamen de desequilibrio comercial que se cobra anualmente a la cuenta K de cada banco central en proporci\u00f3n al d\u00e9ficit o super\u00e1vit de su cuenta corriente y se ingresa en un fondo com\u00fan de riqueza.<\/li>\n<li>El Incremento: las instituciones financieras privadas pagan una tarifa de \u00abaumento\u00bb en el mismo Fondo en proporci\u00f3n a cualquier aumento de flujos de capital fuera del pa\u00eds, lo que recuerda el aumento en el precio de la congesti\u00f3n que empresas como Uber cobran a sus clientes en momentos de m\u00e1ximo tr\u00e1fico.<\/li>\n<\/ol>\n<p>La l\u00f3gica de la tasa o gravamen es motivar a los gobiernos de los pa\u00edses con super\u00e1vit a que aumenten el gasto y la inversi\u00f3n nacionales, al tiempo que reducen sistem\u00e1ticamente el poder de gasto internacional de los pa\u00edses deficitarios. Los mercados de divisas tendr\u00e1n esto en cuenta, ajustando los tipos de cambio m\u00e1s r\u00e1pidamente en respuesta a los desequilibrios de la cuenta corriente y cancelando gran parte de los flujos de capital que hoy soportan un comercio cr\u00f3nicamente desequilibrado. En cuanto a la Tarifa, autom\u00e1ticamente penalizar\u00e1 las entradas o salidas en masa de capital especulativas sin, sin embargo, otorgar poder discrecional a los bur\u00f3cratas o introducir controles de capital inflexibles.<\/p>\n<p>De repente, a trav\u00e9s del Fondo Com\u00fan, el mundo habr\u00e1 adquirido, sin necesidad de ning\u00fan capital suscrito, un Fondo de Soberan\u00eda Global con el cual financiar programas para aliviar la pobreza, desarrollar capital humano, apoyar a las comunidades marginadas e invertir en la transici\u00f3n verde en todo el mundo, y no s\u00f3lo en el mundo en desarrollo, sino tambi\u00e9n en las \u00e1reas desfavorecidas de Estados Unidos y Europa.<\/p>\n<p><strong>Conclusi\u00f3n <\/strong><\/p>\n<p>2008 fue una llamada de atenci\u00f3n que cay\u00f3 en saco roto. El mundo en 2018 es m\u00e1s precario de lo que era en 2007. Las finanzas siguen absorbiendo el ox\u00edgeno de los trabajadores creativos, las corporaciones invierten poco en las cosas que la humanidad necesita, la mayor\u00eda de las personas enfrentan perspectivas de vida decrecientes en un mercado laboral en proceso de uberizaci\u00f3n y la pol\u00edtica democr\u00e1tica est\u00e1 siendo envenenada tanto por la obsesi\u00f3n de los negocios de un inservible <em>establishment <\/em>como por la cada vez m\u00e1s triunfante Internacional Nacionalista xen\u00f3foba. Solo una campa\u00f1a de Progresista Internacional por un New Deal internacional como aqu\u00ed he trazado puede inspirar esperanza en el futuro.<\/p>\n<p><em>Discurso presentado en la ocde el 14 de septiembre de 2018<\/em><\/p>\n<p><em>Traduccci\u00f3n de Miguel Ib\u00e1\u00f1ez Aristondo<\/em><\/p>\n<p>* Popularizado en los 80s y 90s, el concepto de <em>Twin deficits <\/em>se refiere a la suma del d\u00e9ficit comercial m\u00e1s el d\u00e9ficit presupuestario.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por\u00a0Yanis Varoufakis Lecciones de 2008 para m\u00e1s all\u00e1 de 2018 El a\u00f1o 2008 estuvo marcado por la experiencia cercana a la muerte del capitalismo globalizado. Una d\u00e9cada despu\u00e9s, no tenemos derecho a ver esos eventos como parte de nuestra historia econ\u00f3mica. \u00bfLa raz\u00f3n? 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