{"id":4383,"date":"2025-03-02T15:10:57","date_gmt":"2025-03-02T15:10:57","guid":{"rendered":"https:\/\/uninomadasur.net\/?p=4383"},"modified":"2025-03-02T15:10:57","modified_gmt":"2025-03-02T15:10:57","slug":"daron-acemoglu-nunca-hemos-tenido-empresas-tan-poderosas-como-las-grandes-tecnologicas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/uninomadasur.net\/?p=4383","title":{"rendered":"Daron Acemoglu: \u00abNunca hemos tenido empresas tan poderosas como las grandes tecnol\u00f3gicas\u00bb"},"content":{"rendered":"

Profesor en el prestigioso Instituto Tecnol\u00f3gico de Massachusetts (MIT) y coautor de los libros \u2018Por qu\u00e9 fracasan los pa\u00edses\u2019 (Deusto, 2012) y \u2018P<\/a>oder y progreso<\/a>\u2018 (Deusto, 2023), Daron Acemoglu (Estambul, 1967) es uno de los economistas m\u00e1s respetados del mundo. No por nada, su influencia y su trabajo han sido reconocidos con el Nobel de Econom\u00eda de 2024, de la mano de Simon Johnson y James A. Robinson. Hablamos con \u00e9l en esta entrevista en exclusiva.\u00a0<\/em><\/p>\n

Por \u00d3scar Granados \/ Ethic<\/a><\/strong><\/p>\n

\n

\u00bfQu\u00e9 signific\u00f3 para usted el Premio Nobel?<\/strong><\/p>\n

Es un reconocimiento que me llena de alegr\u00eda, no solo por mi trayectoria, sino tambi\u00e9n porque valida el esfuerzo del equipo que he formado junto con mis coautores en varios trabajos y muchas otras personas, incluida una nueva generaci\u00f3n de j\u00f3venes investigadores.<\/p>\n

En su libro m\u00e1s reciente, Poder y progreso<\/em>, menciona que estamos en un momento cr\u00edtico en cuanto a la relaci\u00f3n entre tecnolog\u00eda, igualdad y democracia. \u00bfQu\u00e9 consecuencias prev\u00e9 si el mundo no aborda la compleja relaci\u00f3n entre estas tres fuerzas?<\/strong><\/p>\n

Existen dos conjuntos de problemas que probablemente compartan causas comunes. Primero, la democracia en el mundo industrializado parece m\u00e1s vulnerable ahora que en cualquier otro momento desde la Segunda Guerra Mundial, o incluso antes. Esta situaci\u00f3n ha convertido a la democracia<\/a> en un eje fundamental para muchas otras caracter\u00edsticas institucionales como los derechos civiles, la participaci\u00f3n, la libertad de expresi\u00f3n y los medios de comunicaci\u00f3n. En Occidente y en ciertos pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina, cuando la democracia se debilita, estos derechos e instituciones tambi\u00e9n sufren. Todo el tejido institucional de estas sociedades se presenta como m\u00e1s fr\u00e1gil. No creo que debamos exagerar. El declive o colapso de la democracia no es inminente. Sin embargo, observamos la situaci\u00f3n en Estados Unidos: Donald Trump, con su fuerte agenda antidemocr\u00e1tica; adem\u00e1s, el apoyo a la democracia entre los j\u00f3venes est\u00e1 all\u00ed en su punto m\u00e1s bajo. Y vemos tendencias similares en gran parte de Am\u00e9rica Latina, donde el respaldo a la democracia es considerablemente menor que en la d\u00e9cada de 2000. Esto plantea una amenaza significativa con implicaciones potencialmente nefastas para la prosperidad, la libertad de expresi\u00f3n y la igualdad. Al mismo tiempo, nos encontramos al borde de cambios importantes basados en los avances de los \u00faltimos 40 a\u00f1os que probablemente se acelerar\u00e1n. La inteligencia artificial, que depende de tecnolog\u00edas digitales, podr\u00eda amplificar algunas de estas tendencias de maneras \u00fanicas. La desigualdad ha aumentado en muchos pa\u00edses, incluidas partes de Am\u00e9rica Latina, Estados Unidos y Europa, y esta situaci\u00f3n puede empeorar.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 otros factores?<\/strong><\/p>\n

El envejecimiento es otro factor cr\u00edtico. Todos los pa\u00edses industrializados est\u00e1n envejeciendo, algunos m\u00e1s r\u00e1pidamente que otros. Am\u00e9rica Latina, en particular, envejecer\u00e1 a un ritmo acelerado y no est\u00e1 adecuadamente preparada para enfrentar estos cambios. Aunque tenemos ejemplos de pa\u00edses como Jap\u00f3n, Corea del Sur y Alemania, no creo que estemos listos para afrontar estos desaf\u00edos demogr\u00e1ficos ni para el cambio clim\u00e1tico o las transformaciones en la globalizaci\u00f3n. Algunos de los desaf\u00edos democr\u00e1ticos y las tensiones pol\u00edticas actuales no pueden entenderse completamente sin considerar la globalizaci\u00f3n, aunque su naturaleza puede evolucionar en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Todo esto requiere instituciones m\u00e1s robustas que nunca para fomentar el compromiso, el consenso y nuevas soluciones basadas en el di\u00e1logo social y la experiencia. Sin embargo, nuestras instituciones actuales dificultan esta tarea. Tomemos como ejemplo Estados Unidos, donde la polarizaci\u00f3n ha alcanzado niveles que complican la aprobaci\u00f3n de leyes sobre el clima, la capacitaci\u00f3n de los trabajadores o la regulaci\u00f3n de la IA. Estas son cuestiones cr\u00edticas que debemos abordar.<\/p>\n

En uno de sus \u00faltimos trabajos habla sobre el poder y la riqueza que acumulan las grandes firmas de tecnolog\u00eda. \u00bfAlguna organizaci\u00f3n en la historia ha tenido tanta influencia y control como los gigantes corporativos de hoy?<\/strong><\/p>\n

En mi opini\u00f3n, no. Aunque podr\u00edamos compararlos con la Compa\u00f1\u00eda de las Indias Orientales, que, respaldada por apoyo militar y pol\u00edtico, controlaba el subcontinente indio, su dominio fue relativamente superficial. Lo sorprendente de los gigantes tecnol\u00f3gicos actuales, especialmente Facebook, Google y, hasta cierto punto, Apple, Amazon y Microsoft, es que no solo son enormes y multinacionales, sino que adem\u00e1s controlan las fibras mismas de la sociedad. Dan forma a la informaci\u00f3n, est\u00e1n integrados en todos los aspectos de la vida cotidiana e influyen en la opini\u00f3n p\u00fablica. Nunca hemos tenido empresas tan poderosas como las grandes tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

\u00bfNi siquiera las grandes empresas de petr\u00f3leo?<\/strong><\/p>\n

No, porque estas entidades [tecnol\u00f3gicas] tienen una influencia considerable sobre la sociedad civil e incluso sobre los periodistas. La Standard Oil, por ejemplo, era extremadamente grande y controlaba un recurso esencial, pero nunca logr\u00f3 integrarse en el tejido del pensamiento p\u00fablico. No logr\u00f3 convencer a los medios y al p\u00fablico de que sus actividades eran por el bien com\u00fan, como lo hacen las empresas tecnol\u00f3gicas actuales. Esa es la situaci\u00f3n a la que nos enfrentamos.<\/p>\n

Muchas veces se dice que ponerles un freno crea barreras a la competitividad, incluso el conocido informe Draghi aborda este tema. \u00bfCree que es as\u00ed?<\/strong><\/p>\n

S\u00ed, pero creo que debemos ser realistas al respecto. La regulaci\u00f3n ciertamente puede ralentizar los negocios, especialmente si no est\u00e1 dise\u00f1ada de manera \u00f3ptima, lo que puede dar lugar a ineficiencias. Sin embargo, eso no significa que la regulaci\u00f3n sea intr\u00ednsecamente negativa o innecesaria. Tiene costos y beneficios. Cuando se trata de algunas de las empresas m\u00e1s poderosas de la historia, la regulaci\u00f3n se vuelve esencial. Aunque considero que algunas afirmaciones sobre el potencial de la IA son exageradas, si incluso una fracci\u00f3n de ellas es cierta, esta tecnolog\u00eda ser\u00e1 transformadora. Definitivamente, necesitamos mecanismos que contrarresten ese poder, incluso si el proceso resulta algo ineficiente.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 opina sobre la regulaci\u00f3n europea en IA?<\/strong><\/p>\n

Mi perspectiva sobre la regulaci\u00f3n europea es triple. En primer lugar, Europa, y la Comisi\u00f3n Europea en particular, merecen elogios. Siempre han estado a la vanguardia. Las regulaciones europeas reflejan en gran medida valores s\u00f3lidos, como la gobernanza democr\u00e1tica, los derechos humanos, los derechos civiles, la libertad de expresi\u00f3n y la privacidad. Sin embargo, la regulaci\u00f3n europea tambi\u00e9n ha tenido limitaciones en algunas \u00e1reas. El informe Draghi se\u00f1ala que Europa est\u00e1 rezagada en comparaci\u00f3n con Estados Unidos y China en el \u00e1mbito de la IA, e incluso con Canad\u00e1. La regulaci\u00f3n efectiva es un desaf\u00edo, ya que incluso las normativas bien intencionadas pueden tener consecuencias no deseadas. Es necesario un enfoque regulatorio m\u00e1s flexible. Tomemos como ejemplo el hist\u00f3rico Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos de la UE (RGPD<\/a>). Apoyo plenamente los valores subyacentes del RGPD, como la privacidad de los datos y la protecci\u00f3n de la informaci\u00f3n personal. Si me hubieran encomendado la tarea de dise\u00f1ar reglas de protecci\u00f3n de datos, tal vez no lo habr\u00eda hecho mejor. Sin embargo, el RGPD ha tenido efectos adversos. De hecho, ha perjudicado a las peque\u00f1as empresas. Mientras que las grandes compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas encontraron formas de cumplir sin mejorar significativamente la privacidad, las empresas m\u00e1s peque\u00f1as han tenido dificultades bajo su peso.<\/p>\n

Entonces, \u00bfqu\u00e9 hacemos?<\/strong><\/p>\n

No se trata de rechazar la regulaci\u00f3n. M\u00e1s bien, se trata de mejorarla. Necesitamos comprender las lagunas jur\u00eddicas, abordarlas y reconocer los l\u00edmites de la democracia para lograrlo. Europa, al igual que Estados Unidos, est\u00e1 polarizada y la Comisi\u00f3n Europea carece de un mandato democr\u00e1tico s\u00f3lido. Es complicado para la Comisi\u00f3n decir: \u00abNuestro RGPD, nuestra creaci\u00f3n, no funcion\u00f3 como se esperaba; necesitamos revisarlo\u00bb. Por \u00faltimo, creo que es posible que necesitemos un enfoque diferente en materia de regulaci\u00f3n. Aunque las regulaciones europeas defienden valores excelentes, veo un problema en su naturaleza reactiva. Las empresas de tecnolog\u00eda dan el primer paso, lanzando productos que pueden infringir derechos o eludir las leyes, y los reguladores responden despu\u00e9s. Vemos el mismo enfoque reactivo en Estados Unidos. Mi argumento, como se describe en Poder y progreso<\/em> y otros trabajos, es que debemos adoptar una postura proactiva. En lugar de esperar a que las empresas de IA desarrollen estas tecnolog\u00edas y luego reaccionar, deber\u00edamos dirigir el desarrollo desde el principio de manera que maximice el beneficio social.<\/p>\n

Parece todo un desaf\u00edo predecir los avances en tecnolog\u00eda, \u00bfno lo cree?<\/strong><\/p>\n

Es cierto, pero no siempre se necesita una previsi\u00f3n precisa para crear una regulaci\u00f3n proactiva. Por ejemplo, Europa y Estados Unidos, aunque de manera imperfecta y en una escala limitada, han implementado una regulaci\u00f3n proactiva en el sector energ\u00e9tico. En lugar de esperar a observar el comportamiento de las empresas energ\u00e9ticas, impusieron impuestos al carbono y otorgaron subsidios a la innovaci\u00f3n para fomentar las energ\u00edas renovables y reducir la dependencia de los combustibles f\u00f3siles. Ese es un enfoque verdaderamente proactivo.<\/p>\n

En Poder y progreso<\/em> advierte sobre el uso de la IA. \u00bfCree que es una herramienta que podr\u00eda impulsar la generaci\u00f3n de riqueza en varios pa\u00edses, o es m\u00e1s probable que exacerbe las desigualdades econ\u00f3micas?<\/strong><\/p>\n

Es un poco pronto para decirlo definitivamente. Mucho depender\u00e1 de c\u00f3mo se desarrolle la IA generativa. Como plataforma que combina ideas, t\u00e9cnicas y pr\u00e1cticas, es muy prometedora y podr\u00eda incluso superar a otras aplicaciones de IA, como la predictiva, que impulsa los algoritmos de recomendaci\u00f3n en plataformas como Netflix. La IA predictiva ha tenido un gran impacto y ha influido en c\u00f3mo interactuamos con la tecnolog\u00eda a diario. La IA generativa tiene el potencial de ir a\u00fan m\u00e1s lejos. Sin embargo, podr\u00eda evolucionar en diferentes direcciones. Podr\u00eda convertirse en una herramienta basada en conocimientos espec\u00edficos y expertos, apoyando campos como la atenci\u00f3n m\u00e9dica, los oficios especializados y el periodismo, ofreciendo soluciones adaptadas a cada contexto. Ese enfoque ser\u00eda muy beneficioso. O podr\u00eda inclinarse hacia un modelo de inteligencia general, como se observa con ChatGPT, que busca una amplia automatizaci\u00f3n sin un enfoque especializado, lo cual podr\u00eda no ser tan \u00fatil ni transformador. Lo que me gustar\u00eda ver es que la IA generativa deje de intentar imitar la inteligencia general y, en cambio, se concentre en proporcionar conocimiento preciso y contextual, en el que los profesionales, como electricistas, enfermeras, plomeros y periodistas, puedan confiar.<\/p>\n

\u00bfHa utilizado ChatGPT?<\/strong><\/p>\n

Lo he utilizado en el pasado, aunque ya no tanto. Inicialmente, experiment\u00e9 con ChatGPT durante unas horas para comprender sus capacidades. Quer\u00eda ver si pod\u00eda ayudarme en dos \u00e1reas espec\u00edficas. Primero, lo prob\u00e9 para editar un art\u00edculo de opini\u00f3n de alrededor de 1.100 palabras, pidi\u00e9ndole que lo acortara. Sin embargo, honestamente, no lo hizo bien. No pudo identificar los argumentos principales ni distinguir entre los puntos esenciales y los contrapuntos. Conclu\u00ed que carece del juicio necesario para esa tarea. La segunda \u00e1rea fue la investigaci\u00f3n de antecedentes. Funciona razonablemente bien en este aspecto, pero a menudo presenta imprecisiones, por lo que termino verificando los hechos minuciosamente. Actualmente, utilizo m\u00e1s Google y Google Scholar para este prop\u00f3sito, aunque la IA generativa ahora aparece indirectamente en mis b\u00fasquedas, ya que Google la ha integrado en su funci\u00f3n de b\u00fasqueda.<\/p>\n

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